Che cos'è il controllo di gestione?

Il controllo di gestione si può definire come un sistema di strumenti e competenze a supporto dell’imprenditore, utile per prendere decisioni strategiche consapevoli basate su dati scientifici.

Avere il controllo di gestione in azienda è cruciale per diverse ragioni. 

Una delle più significative è la capacità di anticipare i fenomeni anziché subirli. 

Grazie al controllo di gestione, un'azienda può adottare un approccio proattivo piuttosto che reattivo, permettendo di anticipare i cambiamenti del mercato, gestire i rischi e sfruttare le opportunità emergenti. 

Questo è fondamentale per mantenere la competitività e la sostenibilità nel lungo periodo, e può fare la differenza tra il successo e il fallimento dell'azienda.

Le fasi fondamentali di un sistema di controllo di gestione sono:

1. Analizzare il passato: Esaminare ciò che è accaduto all'azienda fino a oggi. Si fa misurando i risultati economici in periodi più brevi dell'intero anno, come trimestri o mesi.

2. Progettare il futuro (Pianificare/Budget): Si tratta di stabilire gli obiettivi futuri dell'azienda, definendo il percorso e i tempi per raggiungerli.

3. Monitorare costantemente l'andamento aziendale (Reporting): È importante controllare regolarmente i progressi dell'azienda, confrontando l'avanzamento rispetto ai programmi stabiliti e intervenendo tempestivamente in caso di discrepanze.

Il controllo di gestione è la bussola per la tua azienda! Naviga con consapevolezza, anticipa i fenomeni e riduci i rischi. #ControlloDiGestione

Puoi trovare approfondimenti ed esempi nel mio Blog

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